食品事業(yè)部節(jié)能獎勵見效益

為響應國家關于建設節(jié)約型社會的號召，落實公司精細化管理工作的要求，倡導節(jié)約意識，不斷改進工作，年初公司號召全體員工積極參與“小建議、小改造、小發(fā)明、小革新、小設計”的五小活動為內容的節(jié)約改進工作。

自實行節(jié)能項目獎勵辦法以來，各部門積極響應，節(jié)能降耗蔚然成風。從主管到員工，根據(jù)各自的崗位特點，對現(xiàn)有崗位的水、電、煤、油、氣、物料、辦公用品的消耗和提高生產效率，降低生產成本等方面提出合理化的建議和改進，從細小處著手，為節(jié)能降耗獻計獻策。更是每月確定課題，成立攻關小組，集中攻關，小問題不放過，大問題不推脫，踏踏實實的解決一個個問題。

公司對各位員工提出的節(jié)能降耗建議都認真對待，逐一進行評估和測評，對已經實施并取得效益的合理化建議，每月統(tǒng)計匯總，人力資源部發(fā)文給予建議者相應的精神鼓勵和獎金。

公司實行節(jié)能獎勵見效益，上半年食品事業(yè)部多個部門提出合理化建議33條，節(jié)能降耗398萬元，25位員工獲得獎勵和殊榮。（總裁辦）