近期發(fā)生的多起重大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員和財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了警鐘。青島正大有限公司在認(rèn)真做好事故預(yù)防工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，保障公司的安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善應(yīng)急管理組織體系。

    為切實(shí)做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，公司設(shè)置了應(yīng)急指揮中心，各部門建立了應(yīng)急管理組織體系，接受指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)公司的兩級(jí)義務(wù)消防隊(duì)，覆蓋了各工廠、設(shè)備、行政、安全等部門，確定相關(guān)責(zé)任人員，做到“定人、定位、定責(zé)任”，保證應(yīng)急組織的完善。

二、不斷完善應(yīng)急預(yù)案管理。

    公司定期排查安全隱患，對(duì)存在的危險(xiǎn)因素可能發(fā)生事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和頻率進(jìn)行了系統(tǒng)分析，綜合考慮了各種應(yīng)急措施，在此基礎(chǔ)上，分三個(gè)層次編制了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急程序；不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善現(xiàn)有工作流程和方法，積極推行科學(xué)、實(shí)用的應(yīng)急管理方式，做到職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要、符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，同時(shí)邀請(qǐng)青島市安監(jiān)局專家對(duì)各級(jí)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審，并完成了應(yīng)急預(yù)案的政府備案工作。　　

三、做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。

    公司應(yīng)急報(bào)警中心，實(shí)行24小時(shí)值班制度，全年不間斷，兩部報(bào)警電話保證及時(shí)接聽任何事故報(bào)警，并設(shè)置了對(duì)講機(jī)報(bào)警系統(tǒng)，每個(gè)生產(chǎn)工段均有一部對(duì)講機(jī)，與報(bào)警中心隨時(shí)保持聯(lián)系。同時(shí)暢通對(duì)外信息報(bào)送渠道，嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定的時(shí)限要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向上報(bào)告信息。

四、做好應(yīng)急設(shè)施的保障工作。

    一旦發(fā)生事故，為保證應(yīng)急工作能夠順利展開，公司配備了空氣呼吸器、防化服、消防器材等多種應(yīng)急設(shè)施，在日常管理中，認(rèn)真做好應(yīng)急器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，確定責(zé)任人，定期維護(hù)，保證所有設(shè)施隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

五、積極組織事故應(yīng)急工作的培訓(xùn)、宣傳、演練活動(dòng)。

    公司一直注重事故應(yīng)急工作的培訓(xùn)、演練工作，組織了應(yīng)急預(yù)案的全員培訓(xùn)工作，使各級(jí)主管和一線員工了解危險(xiǎn)因素、應(yīng)急措施和各自的責(zé)任；組織9個(gè)生產(chǎn)部門開展了應(yīng)急器材使用的競(jìng)賽活動(dòng)，將娛樂融于培訓(xùn)中，起到事半功倍的作用；組織8次事故應(yīng)急綜合演練，并聯(lián)合當(dāng)?shù)叵啦块T的特勤中隊(duì)演習(xí)了嚴(yán)重漏氨事故和重大火災(zāi)事故的應(yīng)急處理，做到精心組織、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)，以達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的，使所有員工能夠較為熟練的掌握現(xiàn)場(chǎng)處理措施。

    安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。青島正大有限公司堅(jiān)持“安全工作是基礎(chǔ)、安全管理無小事”的觀念，針對(duì)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中表現(xiàn)出來的新問題、新情況，提早發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防，及時(shí)解決，穩(wěn)步扎實(shí)做好安全管理工作，為保障公司快速發(fā)展和創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出自己的努力。