不知不覺品管部每周的品質(zhì)會已堅(jiān)持四年了，在胡總的帶領(lǐng)下品管部每周六上午進(jìn)行各工廠品質(zhì)會總結(jié)，將各工廠一周內(nèi)所發(fā)生的問題、需整改的事項(xiàng)進(jìn)行匯總、歸納、總結(jié)，追蹤上周需整改的事項(xiàng)進(jìn)展情況，分析本周重點(diǎn)問題和下周需注意事項(xiàng)。

    每周周會胡總特別強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是資本，只有將生產(chǎn)最基層的管理人員的質(zhì)量意識提高了才會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，品管部堅(jiān)持每周不定時的與各工廠生產(chǎn)科級以上人員召開并討論生產(chǎn)品質(zhì)會，一級級一層層的宣傳和提高產(chǎn)品品質(zhì)，最后通過交流和制定一系列措施深入到每一位員工身上。

    品質(zhì)就是尊嚴(yán)，品質(zhì)就是資本！每周的兩次品質(zhì)會使一件件待解決的事項(xiàng)得到了有效的解決和控制，使產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)要求和質(zhì)量意識透徹、深入、順利的執(zhí)行下去。