2012年，對(duì)于整個(gè)肉雞食品行業(yè)來說，可以用一個(gè)詞語概括，那就是“慘痛”。看國際市場(chǎng)，歐洲市場(chǎng)歐債危機(jī)、日本市場(chǎng)需求低迷、美國市場(chǎng)增長緩慢。國內(nèi)市場(chǎng)也是經(jīng)濟(jì)下滑、樓市股市低迷，建筑市場(chǎng)停工，導(dǎo)致市場(chǎng)需求低迷，大多數(shù)的肉雞加工企業(yè)都是巨虧，生產(chǎn)的銷不出去，賣出去就賠錢，基本把前兩年賺的錢都賠了進(jìn)去，有的新建工廠更是找不到北了。

    在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，青島正大卻逆勢(shì)而上，截止2012年10月底實(shí)現(xiàn)銷售收入12.42億元，稅前利潤5828萬元，利潤達(dá)成率實(shí)現(xiàn)105%，提前兩個(gè)月完成全年預(yù)算指標(biāo)！

   李瑞寒資深總裁以公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，以降本增效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展、渠道完善、品牌建設(shè)等為工作重點(diǎn)，組織各級(jí)部門在成本控制、市場(chǎng)把握、產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行深入研討，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，并制定行之有效的具體措施，確保2012年預(yù)算利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    是李瑞寒資深總裁為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)，是公司上下全體員工的同心協(xié)力，公司完美的實(shí)現(xiàn)了第6個(gè)年度的盈利目標(biāo)。相信在李瑞寒資深總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，青島正大人再接再厲，繼續(xù)譜寫著青島正大的輝煌！